În anul 2020, Ministerul Apărării Naționale a elaborat Analiza Strategică a Apărării (ASA), având ca obiectiv adaptarea structurii de forțe la riscurile și amenințările probabile, în vederea îndeplinirii obiectivelor naționale de securitate ale României. Pe baza recomandărilor formulate atunci a fost aprobat „Programul privind transformarea, dezvoltarea și înzestrarea Armatei României până în anul 2040”, document care asigură planificarea pe termen mediu
și lung a dezvoltării capabilităților și a unei structuri de forțe capabile să promoveze și să protejeze interesele naționale.
…
Nivelul de ambiție și obligațiile asumate
În ceea ce privește nivelul de ambiție, Armata României va dispune de un pachet unic de forțe, caracterizat prin capacitate ridicată de reacție și supraviețuire, flexibilitate, reziliență și putere de lovire, destinat îndeplinirii misiunilor constituționale și onorării angajamentelor asumate în cadrul NATO, al Uniunii Europene și al altor formate internaționale la care România participă. Acest pachet va include minimum 120.000 de militari activi și o rezervă pregătită.
Alocare bugetară
Alocările bugetare destinate apărării au crescut în ultimii ani, pe fondul angajamentelor asumate în cadrul NATO și al evoluțiilor geopolitice din regiune. Începând cu anul 2017, bugetul aprobat s-a situat la cel puțin 2% din PIB, însă acest prag a fost depășit în execuția bugetară doar în anii 2020 și 2024.
Războiul din Ucraina a determinat optimizarea proceselor de planificare și derulare a programelor de înzestrare, a achizițiilor publice și a susținerii cheltuielilor de operare și mentenanță. În același timp, noile ținte de capabilități și cerințele suplimentare generate de deteriorarea mediului de securitate impun o revizuire a structurii și nivelului cheltuielilor de apărare. Totodată, constrângerile fiscal-bugetare la nivel național, în special pentru anul 2025, limitează capacitatea de reducere accelerată a deficitului de personal.
În Declarația Summit-ului NATO de la Haga, statele aliate au convenit asupra unui angajament de alocare a 5% din PIB pentru apărare. Din acest total, până la 3,5% din PIB va fi destinat cheltuielilor de apărare definite conform standardelor NATO, etapizat până în 2035. Diferența de până la 1,5% din PIB va acoperi cheltuieli conexe, precum protecția infrastructurii critice, apărarea cibernetică, capacitatea de reacție în situații de criză, consolidarea rezilienței, stimularea inovării și dezvoltarea industriei de apărare. Aliații și-au reafirmat, de asemenea, angajamentul de a continua sprijinul pentru Ucraina, a cărei securitate este strâns legată desecuritatea euroatlantică.
…
Concluzii și propuneri privind starea armatei
Principalele avantaje, vulnerabilități și nevoi identificate în urma analiza stării armatei, vor fundamenta procesul de revizuire a Programului Armata României 2040.
În cadrul analizei au fost identificate o serie de avantaje, printre cele mai importante fiind:
– apartenența României la NATO și la UE, cu o implicare și vizibilitate crescute în formate NATO, ONU, regionale și
bilaterale;
– prezența structurilor NATO pe teritoriul național, care consolidează credibilitatea României ca stat aliat și contribuie direct la descurajare;
– participarea constantă la activități și misiuni sub egida NATO, UE, ONU, OSCE și în formate regionale, cu efecte pozitive asupra nivelului de instruire și interoperabilitate;
– parteneriatul strategic cu Statele Unite ale Americii, care facilitează accesul la expertiză, tehnologii și dezvoltări
accelerate;
– experiența operațională dobândită în cadrul misiunilor și operațiilor desfășurate în format aliat sau de coaliție;
– implicarea în misiuni de asistență militară în regiunea extinsă a Mării Negre și în Balcanii de Vest;
– corelarea exercițiilor naționale cu activitățile majore ale Alianței, în vederea validării planurilor de apărare și consolidării efectului de descurajare;
– progrese în domeniul securității și apărării cibernetice;
– funcționarea adecvată a mecanismelor specifice mobilizării;
– constituirea unei rezerve voluntare, care permite integrarea rapidă în structurile active și atingerea nivelului
necesar de pregătire.
De asemenea, au fost identificate unele deficiențe și nevoi de remediere a acestora:
– nivelul de încadrare cu personal;
– uzura armamentului, sistemelor și echipamentelor dislocate în teatrele de operații;
– nevoia de modernizare a Forțelor Navale Române, din perspectiva de stat riveran Mării Negre;
– dezvoltarea insuficientă a capabilităților pentru operații în spațiul cibernetic;
– adaptare dificilă a procesului de formare a specialiștilor militari în domeniul apărării cibernetice;
– dezvoltarea insuficientă a infrastructurii necesare funcționării structurii de forțe;
– procedurile birocratice interne redundante sau nedigitalizate;
…
Prognoze demografice
Principala provocare pe termen lung este determinată de evoluțiile demografice, România înregistrând unul dintre cele mai accentuate declinuri ale populației la nivel european. Proiecțiile pentru intervalul 2020–2040 indică o reducere constantă a numărului de locuitori, cu o rată medie anuală estimată la aproximativ 0,4%, ceea ce ar putea conduce la o scădere cumulată de peste 1,4 milioane de persoane.
În același orizont de timp, estimările relevă o diminuare a populației rezidente cu aproximativ 2,76 milioane de persoane, o creștere a populației ocupate cu circa 971.000 și o reducere de aproximativ 734.000 a angajaților pe segmentul de vârstă 18 și 40 de ani. Totodată, aproximativ 1,17 milioane de cetățeni din categoria 18–40 de ani, neîncadrați în muncă, pot reprezenta un potențial bazin de recrutare pentru forțele armate.
Prognoze tehnologice
Spațiul de confruntare în care se vor desfășura viitoarele conflicte va fi modelat de integrarea noilor sisteme de tehnică și armament, cu impact direct asupra modului de ducere a operațiilor și asupra organizării apărării naționale. Confruntarea s-a extins dincolo de mediile convenționale, iar obținerea avantajului strategic presupune valorificarea superiorității în operații multidomeniu, inclusiv în spațiile cosmic, cibernetic, electromagnetic și cognitiv.
Ignorarea implicațiilor generate de noile tehnologii ar crea vulnerabilități suplimentare pentru domeniul apărării, în condițiile în care
– vehiculele fără pilot (terestre, aeriene, maritime și spațiale) sunt dezvoltate și utilizate pe scară largă, devenind
accesibile inclusiv statelor cu resurse limitate și actorilor non-statali;
– sunt implementate sisteme autonome de comandă și control, de procesare și analiză a datelor, bazate pe algoritmi avansați de inteligență artificială, care sprijină sau automatizează procesul decizional;
– interdependența dintre infrastructurile cibernetice militare și cele civile este în creștere, iar delimitarea dintre acestea devine tot mai difuză;
– spațiul digital este militarizat prin proliferarea instrumentelor cibernetice sofisticate, inclusiv în rândul actorilor non-statali și al statelor autoritare;
– tehnologii disruptive, precum armele cu energie dirijată și sistemele hipersonice, sunt deja integrate în arhitecturi
de armament;
– producția de materiale cu dublă utilizare (civil–militară) este în creștere, ceea ce complică reglementarea și controlul armamentelor.
Integrarea acestor tehnologii în sisteme tot mai sofisticate impune adaptarea doctrinelor, revizuirea conceptelor operaționale și, în anumite cazuri, reconsiderarea cadrului normativ privind desfășurarea conflictelor, cu implicații asupra organizării și structurii forțelor armate.
Pentru menținerea relevanței instrumentului militar, aceste evoluții sunt avute în vedere în procesul de configurare a viitoarelor capabilități și structuri ale Armatei României.
Adaptarea la viitorul mediu operațional presupune atât dezvoltarea capabilităților în noile domenii (spațial și cibernetic), cât și integrarea tehnologiilor emergente în arhitectura forțelor, prin:
– implementarea algoritmilor de inteligență artificială la nivelul sistemelor decizionale și de procesare automată a datelor, al infrastructurilor cibernetice și sistemelor de comandă-control, informații, supraveghere, recunoaștere;
– dezvoltarea, operaționalizarea și intrarea în dotare a unor sisteme autonome de luptă – vehicule fără pilot;
– dezvoltarea cadrului pentru digitalizarea spațiului de luptă și creșterea interconectivității între infrastructurile de rețea de date militare și civile;
– integrarea treptată a unor sisteme noi de arme: arme cu energie dirijată, hipersonice;
– creșterea rezilienței cibernetice și organizarea unor centre de operații cibernetice;
– adaptarea resurselor umane prin programe de atragere, pregătire și instruire a specialiștilor în tehnologiile emergente, în parteneriat cu mediul academic;
– actualizarea legislației naționale privind utilizarea tehnologiilor emergente în context militar și a strategiilor naționale integrate pentru utilizarea noilor tehnologii în apărare.
România va urmări, totodată, corelarea dimensiunilor industriale, tehnologice și demografice, pentru a-și valorifica potențialul regional și a susține dezvoltarea unei baze de apărare competitive și sustenabile.
Planul de înzestrare a Armatei României
Planul de înzestrare a Armatei României (PIAR) reprezintă documentul programatic care fundamentează planificarea achizițiilor de armament și definește direcțiile de acțiune ale Ministerului Apărării Naționale pentru următorul deceniu.
…
În completarea resurselor naționale, va fi utilizat și instrumentul financiar SAFE (Security Action for Europe), care pune la dispoziția statelor membre împrumuturi pe termen lung — până la 45 de ani, cu 10 ani perioadă de grație — garantate de Uniunea Europeană, în limita unui plafon total de 150 de miliarde euro, cu respectarea criteriilor de eligibilitate.
Prioritatea strategică rămâne consolidarea capacității de apărare, atât la nivel național, cât și aliat, pentru descurajarea și contracararea eficientă a amenințărilor convenționale, asimetrice și hibride.
Creșterea bugetului apărării va genera, totodată, efecte pozitive asupra industriei naționale de profil, oferind oportunitatea unui proces accelerat de modernizare și retehnologizare, prin atragerea de tehnologii avansate și expertiză, în parteneriat cu companii europene și internaționale consacrate, dezvoltarea economiei orizontale și crearea de locuri de muncă înalt profesionalizate și tehnologizate.
…
Concluzii și recomandări
Rezultatele analizei evidențiază atât necesitatea menținerii elementelor de continuitate, cât și imperativul inovării și adaptării la noile realități strategice. Concluziile și recomandările formulate vor fundamenta procesul de revizuire a Programului privind transformarea, modernizarea și dezvoltarea Armatei României 2044 (AR-2044). În acest sens, au fost elaborate direcții de acțiune menite să susțină implementarea obiectivelor stabilite prin Programul AR-2044, după cum urmează:
Creșterea capacității de luptă a Armatei României
Revizuirea Programului „Armata României 2040”, cu extinderea orizontului de planificare până în 2044, va urmări configurarea unei armate organizate, încadrate, dotate și instruite la un nivel care să îi permită garantarea suveranității și integrității teritoriale a României, participarea la postura aliată de descurajare și apărare și executarea întregului spectru de misiuni încredințate.
Elaborarea planurilor de implementare a capabilităților va avea în vedere atât constituirea unor structuri noi, cât și capacitatea de refacere și regenerare a celor afectate în eventualitatea unui conflict armat. O constrângere majoră o reprezintă necesitatea majorării ponderii cheltuielilor destinate operării, mentenanței și instruirii, în contextul introducerii în dotare a unor sisteme moderne de armament și tehnică bazate pe tehnologii emergente.
Configurarea unei noi structuri de forțe presupune un proces etapizat de transformare, corelat cu resursele disponibile și cu evaluarea riscurilor asociate unei finanțări insuficiente. Obiectivul este constituirea unei forțe cu capacitate ridicată de reacție și supraviețuire, flexibilă, rezilientă și capabilă să genereze efecte decisive, destinată atât misiunilor constituționale, cât și angajamentelor asumate în cadru aliat.
În paralel, va fi dezvoltat și implementat în continuare Conceptul de Apărare Națională Consolidată, care vizează adaptarea cadrului legislativ, actualizarea strategiilor și doctrinelor și modernizarea forțelor, pentru integrarea coerentă a tuturor instrumentelor de putere și diversificarea opțiunilor de răspuns în domeniul descurajării și apărării.
…
Textul integral:
https://www.mapn.ro/rapoarte/documente/raport_20260420161654.pdf
Vin schimbari si/sau ajustari majore a unor elemente de doctrina, strategie, politice & geo-politice, bugetare, logistice, industriale, dotari cu echipamente specifice (si tot ce tine de ele), aliante politico-militare, cooperari industriale, R&D, intensificari ale excercitiilor majore si cresterea lor in magnitudine/intensitate, etc
Big time!
Uitandu-ne la cat am putut face in trecutul apropiat,
pare un vis frumos din orice punct de vedere.
Totusi, in ultimii 10 ani am facut progrese la care nici nu visam la vremea respectiva!
Eu unul sper ca aceste schimbari sa se concretizeze pozitiv si adituonal cu un element foarte important – snfms!
Pistorius min apararii Ge, a transmid si el strategia apararii.
F simpla, sunt trei faze, prima e legata de personal, de la 180000 cit sunt acum, se spera sa se ajunga la 460000, 260000 activi si restu rezerve!
Ăstia de la MApN visează frumos 🤣 , nu există niciun interes pentru cariera militară în rândul tinerilor. Apoi noi ca țară genul Poloniei nu suntem f interesați de a cumpăra nimic din țară și a dezvolta propriu. Nu funcționează rezerviști absolut deloc nu exista banii, nu exista interes sa avem o rezervă operatională. Clasa noastră politică care decide nu e prea intersată de armata națională. Ei au altă agendă :). Oricum sunt optimist că vom fi bine ca tară și că vom atrage migranți că românii noștri auzi vreau să plec doar . Mulțumim pentru articol.
„sunt optimist că vom fi bine ca tară și că vom atrage migranți”
Nu stiu daca asta ar trebui sa fie numit optimism.
tasta #? pt rumuneste
Orice maculatura care contine cuvantul „strategic” e scris pe linie politica, in cazul de fata politica militara.
Adica vorbeste in termeni de PR, ca asta e, sinteza PR, in care totul e roz cu panglicuta, stil comunist dar mult mai subtil, se optimizeaza, se perfectioneaza, nu stridenta ca s-a indeplinit planu concinal in 2 ani, ca la comumisti.
Fraze cu multe cuvinte pretentioase, goale de vreun continut, imperativ, elaborare, implementare, configurare, fundamentare, tehnici de perception management, in fine, asta e nivelu birocratilor, csf ncsf.
Deci i-au zis bine PIAR :)), au reusit in umor involuntar de Mos Teaca 3.0.- A.I.
Partea buna e ca au pus degetul in cateva locuri, birocratia e arhicunoscuta. Personalul e o problema mare, acutizata, au plecat multi, iar cei noi au foarte foarte multe carente, nu din vina lor, ci a vraistei deja in metastaza din invatamant. Wiki si netu chiar nu inlocuiesc matematica, fizica, chimia, gramatica, cartile, cultura, stiinta de carte, cum au din ce in ce mai multi impersia, doar suplimenteaza memoria.
Dotarea imbunatatita in mod esential la destule categorii de tehnica e un plus mare chiar dpdv istoric, n-am avut vreodata pana acum cele mai bune tancuri, instalatii RAD sau AA si avioane de vanatoare (sau in top 2).
Ca tragem inca de AK, e din pacate un sindrom deja, nu o scapare involuntara.
Aia cu 2044 e o naivitate. La rapiditatea cu care se schimba lumea azi, nu mai planifici pt orizontu de 20j de ani, ci pt cand ajungi la cativa pasi, acum la propriu e omu sub vremuri, nu vremurile sub om si schimbarile sunt exponential de rapide.
Deci K9-le romanesc are totusi „tricolorul” clasic de camuflaj:
https://x.com/OvidiuMuca/status/2047314600954142838
… fata de ce vazusem prima data:
https://www.rumaniamilitary.ro/primul-obuzier-k9-a-iesit-de-pe-linia-de-productie-pentru-fortele-terestre-romane
*editat – acum vazui ca mihaistoian posta prima data la PSR:
https://www.rumaniamilitary.ro/17-20-26-aprilie-2026-permiteti-sa-raportez#comment-663825
„Oh, no! Anyway…”
https://tvrinfo.ro/programele-de-inzestrare-a-armatei-in-pericol-miruta-exista-un-risc-major-ca-multe-contracte-sa-nu-poata-fi-semnate/
Conform diverselor „Analize strategice…”,”Cărți albe ale apărării” sau cum le-au mai spus până acum, noi trebuia să avem o divizie dotată și gata de acțiune, pusă la dispoziția NATO, încă din 2012. Ceea ce nu s-a întâmplat nici acum.
Așa că, mă scuzați dacă mă lasă rece textele astea.
Părerea mea, hâc…
E o singura cale sa rezolve problema asta. Sa infiinteze niste structuri noi de comanda care sa supervizeze si sa analizeze treaba, poate chiar si niste detasari prin strainatate.
@robi
Am mai spus-o, și o repet. Să înființezi structurile alea, nu ajută cu nimic. Deja ai o grămadă de funcții d-astea de supervizori la supervizori, rupți de realitate, care trăiesc doar din exceluri și powerpointuri, și mai rău încurcă treburile celorlalți.
Doar s-ar mai creea niște funcții pentru nepoții mai mici, care n-au fost destul de mari ca să prindă funcțiile alea babane.
Că se mai rătăcește printre ei si un meseriaș, sau doi, aia e, trebuie să dea iluzia că sistemul funcționează.
Părerea mea, hâc…
Oricum vb sefeuri.Nu avem trupeți acum,iar aia vb de 120000 plus rezerve.
Realitatea foarte simpla este că fără o schimbare a politicii de personal nu vom avea nicicând nimic că lumea.
In primul rand ce avem acum e kkmak,cu căprari umflați la 45 de ani.Dar el e profesionist .Nu pt că e Rambo,ci pt că se îmbracă 8 ore in ținută și așteaptă ziua de 15 a lunii .
Armata profesionista poate fi lejer redusă la jumate și în scripte,nu se pierde nimic real .
Se poate extinde sistemul ce vor să-l facă pt rezerve,cu pregătire de baza 4 luni,doar sa mai adauge 3 luni pt subofițeri și încă 3 pt ofițerii de rezerva.Cu condiția să îi selecteze dintre soldați pe subofițeri și dintre subofițeri pe ofițeri.Iar criteriile să fie pe cât posibil românește transparente,poate se reduc piloșii. Dacă îi cheamă musai in Cincu 3 săptămâni pe an,atunci iese ceva semidecent.
Iar pt partea formală a pregătirii maxim 2 săptămâni.Aia e,vor defila nașpa.Sau vor exersa în weekend,așa,din ambiție.
2 serii de trupeți pe an,5-6000 o data și în 2035 suntem dpdv numeric pe unde ar trebui iar calitativ nu am fi mai rău.Fara să facă artificii legislative majore,că dor tare astea.Fara să refacă cazărmi distruse.50 de containere cu instalații electrice și sanitare,20 de subofițeri și caporali ,gata btn-ul de recruți .
Maître, ca de obicei, esti plin de idei bune.
Din păcate, nu are cine le pune în practică.
Și, indiferent cât de transparente vor fi criteriile alea, tot românește vor fi puse în practică.
Cum e și acum, cu marii rezerviști voluntari, sunt foști caporali și subofițeri de jandarmi încadrați pe funcții de maior sau lt-col, să mai ia și ei un ban în plus. Pregătirea au făcut-o „pe sectoare”, iar convocările le fac prin dormitoare.
Părerea mea, hâc…
Chief,aia e o aberatie maxima.Deci unul abia iesit din sistem dupa 25-30 de ani,mai ia 30% din solda pt ca are un contract, de rezervist ,desi el e rezervist din oficiu,iar cireasa pe tort e ca primii 3 ani nici nu e chemat la convocare.Se presupune ca tanarul pensionar e deja instruit brici,nu mai are nevoie.
Daca il intrebi pe vreunu din asta sedinte de tragere cele mai de baza,in loc sa spuna o poezie,ar spune maxim DIPAD.
Si asta se poate rezolva elegant,ca astia de ies si-s ok,sa fie instructori pt rezervisti si sa merite banii aia.Dar vb ta,nu ai decat prea putini ok.Si de cand cu inflatia de fatuci…
Mihais, tu esti extrem de idealist, nu stiu pe unde ai fost tu in caz ca ai fost in uniforma, realitatea e ca extrem de putini vor performanta, peste 70% vor un venit constant si sa sparga poarta cat mai devreme de la program, sa-si rezolve treburile pe-acas, sa dea cu bormasina, sa iasa la o terasa, sa bage netflix, sa-si mai bibileasca eventual masina, plus cate-un gratar vara, cateva citybreakuri, un concediu de fite pe an, masina cat mai de figuri, scule de laudat, deci nu motivatie militara.
Ai un 20-30% care vor sa traga de ei, sa stea cu lunile in tabara si aici chiar le dau dreptate, am stat, nu e deloc amuzant ca-n filme, ti se ia sa te speli in parau si sa mananci ratii si diverse terciuri la ceaun. Ca nu e deloc ca la gratar in realitate, sau cand faci 3 pasi pe munte in grup, cu glume si voie-buna permanente, nu face nimeni pe cheful, ies pe nas toate filmele adolescentine oricui dupa cateva zile de program de 10-14 ore in care „bagi ca migu” si mananci o singura masa calda, si aia o zeama lunga improvizata de ala care s-a fofilat sa stea sa curete ceapa si cartofi, in rest o gramada de conserve cu biscuiti.
A, „tabara” la cabana militara, cu mancare facuta de bucatari, dusuri, televizor, aia e cu totul altceva.
Dar aia nu mai e ca-n realitate, ala e deja cantonament sportiv aproape, gen Forban.
Pt aia gung ho sunt deja solutii individuale. La fel pt fiecare specialitate, cursuri pe alese, inclusiv pe-afara.
Dar si aici, ce sa vezi, nu rareori ce inveti afara nu poti aplica din lipsa de dotare.
In viata civila ai o gramada de oameni supracalificati pt nivelul tehnic din MApN.
Tre sa-i „recalibrezi” cateodata si e pacat, ca ii faci sa involueze dpdv al abilitatilor din real life, de la munca.
La noi rezerva e facuta in doru lelii, ca sa fie bifata. Dureaza minim 10 ani sa ai o rezerva comparabila la competenta cu activii, asta DACA ii dotezi IDENTIC.
Ori la noi se mimeaza de obicei, ca asta e obiceiul, arati cativa cum ar trebui sa fie toti si bati toba sa aplaude lumea, apoi ramane cum am stabilit, vb aia.
Pana nu dispare ultimu comunist in uniforma nu se va schimba mentalitatea de „merge si-asa”.
Aia cu subofiterii o fortezi, iar.
Ofiter inseamna si pregatire academica, asta tine de lecturi, intelect. Ca e necesara sau nu pregatirea asta e discutabil, dar asta e regula.
Pe langa asta tre si leadership, merge si ciobaneste, fara, dar o dam iar in sovietisme cu politruceala.
Deci nu poti formata orice subofiter sa-l faci ofiter, desi poate fi mult mai competent dpdv profesional ca un ofiter, de ex sa traga mai bine.
Ca ofiter, conduci, asta e abilitatea principala, leadershipul, planificarea si luarea deciziilor pt grupuri mari de militari.
Dureaza sa inveti asta, doar de curiozitate uita-te cate teorii pt conducerea grupurilor exista. Si de la teorie la practica e cale lunga.
„Ca ofiter, conduci, asta e abilitatea principala, leadershipul, planificarea si luarea deciziilor pt grupuri mari de militari.”
Care e procentul de ofiteri in armata romana capabili de leadership ?
@robi
A dat @Mihais un procent. Cei capabili de luptă sunt și cei capabili de leadership. Cei 10%.
Ceilalți sunt purtători de grade.
Părerea mea, hâc…
problema cu purtatorii de grade e si cat de rigizi sau flexibili sunt ,ca in privat nu domina aia rigizi ca sunt eliminati repede din sistem ,iar pierderile daca sunt sunt majoritar financiare ,daca domina aia rigizi in armata pierderile o sa fie umane ,ca teritoriale sunt ultima problema
Da, good point.
E una dintre problemele importante procentu ala destul de redus, s-o zic pe sleau.
@Xv
Nu mai zic sa stie meserie tehnic ci pur si simplu calitatile de leadership.
Cand cultura organizatiei e care e cum poti sa creezi lideri ? Cum poti sa ii ti pe termen lung ? Nu numai ca nu sunt lasati sa inveti, nu sunt lasati sa greseasca si nu sunt lasati sa faca dar nici macar nu sunt promovati aia care sunt.
Sti care e diferenta intre o armata de luptatori si o armata de birocrati ? Luptatorii au teatre, misiuni reale sub centura. Birocratii au cursuri si diplome. Sa vad si eu MOS-uri de luptatori.
Au fost destui prin teatre, unde sunt azi ? Ma uit la conducerea mapn si la conducerea fiecarei categorii de forte in cv si vad : a fost in teatre – pozitie de stat in cort…comandamente multinationale si alte basici d’astea.
Sau mai rau eroi inventati ca ciuca.
Pana cand corpul de ofiteri nu devine o meritocratie nu se va schimba mai nimic. Zisu era la logistica…iti dai seama ce logistica era cu ala in caz de ceva ?
Degeaba cumpara astia de toate daca in spatele tau e un dobitoc care intelege ca armata e sa faca viata mizerabila tuturor.
Lead by example sunt doar cuvinte pentru unii.
Nici macar.
La razboi au fost doar 2 cp, in 90 in Arabia un detasament misiuni speciale cu misiunea paza obiectiv si in 2003 o companie chimisti din Bg 81 Mc.
Alea au fost razboaie.
In teatre dupa aia misiuni de alta natura, in special contrainsurgenta, aia e misiune tipica de politie militara.
Cu „batalia” aia inventata de o pupincurista de la TVR pt periatu lu Nicu Grasu, care a primit osanalele cu mare placere, cred ca e lamurita lumea intre timp, in caz ca nu, e libera sa fie credula in continuare.
Mhh,durează întradevăr sa facă unul cu oarece abilități un curs de cdt plt. Nu e nimic din ce am zis care să nu fie deja ras-testat.
Avem finlandezii și israelienii care au exact evoluția asta,cu perioadele respective.Ai ROTC,pt marea pregătire academică,în cazul în care nu are sergentul și facultatea.
Adevărul e că e întradevăr imposibil să obții jumate din ce are Finlanda,cu de 3 ori mai multa populație și buget aprox la fel .
Că ziceai de aia cu durerea in 3 litere,ce mă amuză la ei e că înjura mereu „armata lor”,de parca „aia” sunt cazuți din lună,iar ei nu ies la pensie după o glorioasa cariera de frecat menta.
Zici ca-s trași la xerox.
„Zici ca-s trași la xerox.”
Carieristii sunt trasi la xerox, sunt pagini albe toti.
Mihais, ce zici tu sunt filme. Nu stiu cati militari israelieni si finlandezi ai cunoscut, am cunoscut din ambele categorii, finlandez mai recent, dar inainte sa fie in NATO.
Stereotipu ala cu supermanu finlandez e fumat, intamplator am rude p-acolo, plecate inainte de 89. Mie mi s-au parut dolofani bine de tot, n-am stat sa urmaresc pe strada raportu, dar diferenta f mare fata de Franta, ca sa dau un reper de „slabanogi” sanatosi, nu subnutriti.
Dar acolo ies „la padure”, mai alearga; unii au si niste casute, nu mai tin minte cum le zice, le place inclusiv sa bage ski fond iarna. Plus sauna si inot la greu. Nu exista termeni de comparatie. La noi grataru, berea si meciu e sportu national, nu ca as avea ceva cu ele, si mie imi plac, dar ca militar tre mai mult, nu doar atat.
Iar Israelu- acolo e instinctu de conservare dupa o trauma nationala. Sunt extrem de motivati, asta e cea mai mare calitate a lor, stiu ca nu isi permit sa fie slabi, e o mandrie sa se remarce in Tzahal, de-aia vin si din strainatate sa se inroleze. Instructue de front minima, fara multe floricele birocratice. Plus rezervistu bine pregatit, nu trecut ca gasca prin apa.
Vestitu 404 stii ce facea in orele alocate pt efm si autoaparare in anii 90? Fotbal. Da, la cp PM in Brasov dinozaurii pe vremea aia urcau Dealu Melcilor in alergare, doar pt incalzire si dupa aia incepeau antrenamentu. Dar florile de tipu asta nu erau f multe raportat la total si usor-usor o parte au disparut. La Bucuresti era Conea, stilu samurai la propriu.
Si pe Ciolpi o vreme l-au tinut entuziasmu si benzina, dupa aia a zis stop la conducerea prin exemplu, dupa o varsta scartaie balamalele.
Deci nu toti pot si vor sa faca eforturi in meserie, dincolo de strictu necesar.
Si chiar nu-ti trebuie fiecare sofer sau transmisionist expert in tir dinamic, rolul lor nu asta e.
Iar pana sa vrei performante ca finlandezii si israelienii uita-te ce conditii au ei, ca doar cu „peptu de arama” era cam greu sa faci din rahat bici.
„La Bucuresti era Conea, stilu samurai la propriu.”
Colonelul Emil Conea, respectele mele!, era judokan înainte de a deveni ofițer, era aspru dar corect în relația cu noi, MAC-ii din PM, și întotdeauna alături de noi în prima linie de intervenție nu în spate. De altfel toți ofițerii erau așa, cei care veneau cu alt stereotip ori își schimbau atitudinea ori plecau singuri
„Pana nu dispare ultimu comunist in uniforma nu se va schimba mentalitatea de „merge si-asa””. Comuniștii ăia fac pui așa că specia nu o să dispară.
HAWK la Craiova? De cand?
@Diego
De când au plecat Kub-urile în Ucraina, și au venit Patriot-urile.
Părerea mea, hâc…